韓利萍,山西航天清華裝備有限責任公司加工中心操作工,首屆三晉工匠獲得者
32年終成大國工匠 帶徒授業(yè)甘為人梯
韓利萍,女,漢族,1971年生,中共黨員,山西航天清華裝備有限責任公司加工中心操作工,特級技師,黨的十九大、二十大代表,全國勞模、大國工匠、全國五一勞動獎章獲得者、全國三八紅旗手標兵、中華技能大獎、全國技術能手、首屆三晉工匠獲得者、全國勞模創(chuàng)新工作室和國家級技能大師工作室?guī)ь^人、山西省委聯(lián)系服務高級專家,享受國務院特殊津貼,2022年獲得中國質量工匠獎和航空航天月桂獎。目前,她獲得了山西省第九屆道德模范稱號。
32年堅守崗位,韓利萍說,自己經歷了從傳統(tǒng)制造向數(shù)控制造轉型,現(xiàn)下又適逢從數(shù)控制造向智能制造的轉型期,她希望自己能和27名已經成長為技術能手的徒弟們,高效發(fā)揮高技能人才的作用,繼續(xù)在航天夢、強國夢的引領下實現(xiàn)高質量發(fā)展。
0分和100分的區(qū)別 她只能一遍一遍地試錯
韓利萍所在公司隸屬于中國航天科技集團有限公司,歷史悠久,業(yè)績輝煌。從黃崖洞兵工廠,到“劉伯承工廠”,再到我國第一個航天地面設備制造軍工企業(yè),生產制造的運載火箭系列發(fā)射平臺,分布于西昌、酒泉、太原、海南四大發(fā)射中心,成功托舉“長征五號”等長征系列運載火箭的一次次飛天圓夢。韓利萍作為公司第一批數(shù)控編程操作工的杰出代表,她刻苦鉆研,努力攻關,將很多傳統(tǒng)設備難以完成的產品,在數(shù)控機床上一一成功實現(xiàn),使公司數(shù)控加工能力產生了3個乘數(shù)效應,并帶出了一支技術過硬的數(shù)控加工隊伍。她加工的關鍵零件,相繼用在了長征系列運載火箭發(fā)射平臺上,穩(wěn)穩(wěn)地將“神舟”載人飛船、“嫦娥”探測器、“北斗”導航衛(wèi)星、“天舟”貨運飛船送上了太空,為實現(xiàn)航天夢、強軍夢、中國夢作出了突出的貢獻。
長征七號運載火箭是中國載人航天工程為發(fā)射貨運飛船而全新研制的新一代中型運載火箭。長征七號發(fā)射平臺是地面發(fā)射支持系統(tǒng)的重要設備。作為新中國第一個火箭發(fā)射地面設備專業(yè)制造基地,企業(yè)承擔了載人航天工程發(fā)射平臺的生產任務。韓利萍幸運地參與其中,她負責加工的四通均流閥體是長征七號發(fā)射平臺控制支撐臂調平精度的關鍵控制件,在不足200毫米見方的工件上分布著各種規(guī)格的70余個閥孔,在腔體內部相貫交錯,每個閥孔的加工精度都必須控制在0.02毫米(相當于頭發(fā)絲1/ 3)公差之間,工藝復雜、加工難度很大。
“說實話,當時的難度確實很大,需要不停的試錯,找最合適的流程和最嚴格的工藝,工藝路線不合理、刀具參數(shù)選擇不匹配、孔系交叉位置細小毛刺等等都會影響尺寸精度和表面粗糙度,可以說任何一絲絲小的失誤,都得推倒重來。因為航天制造,只有0分和100分的區(qū)別,沒有99分,在現(xiàn)場只有一遍一遍地試錯,切削參數(shù)從3000到2800到3600,不斷排列組合,去試。”韓利萍介紹,深諳此理的她認真消化技術文件,反復調整加工策略,在總結以往經驗的基礎上另辟蹊徑,歷時3個月,經過幾十次方案選擇、上百次的切削試驗,總結出“閥體復雜孔系五步操作法”,有效解決了長征七號發(fā)射平臺閥體孔系公差邊界范圍窄、冗余空間小的難題,實現(xiàn)了對整個工藝過程的精準掌控,使發(fā)射平臺控制支撐臂調平精度的關鍵控制件一次交驗合格率由原來20%提升到100%,保證了產品狀態(tài)穩(wěn)定質量可靠,實現(xiàn)了火箭精準入軌,為我國圓滿完成空間實驗室任務奠定了堅實基礎。
從業(yè)之初的尷尬 她選擇了隱忍和繼續(xù)努力
韓利萍說,自己是航二代,父親在1967年進入工廠當工人。雖然是在大院里長大的,但是她對工廠是既熟悉又陌生。陌生是因為有嚴格的紀律,即使對自己的子女,父親也不能透露工作的內容等信息。熟悉的是,當時航天宣傳長征2捆火箭發(fā)射平臺,她了解到了一些知識。尤其上高中時,學校的物理老師,同時也是廠里的技術員,會給班里同學講航天的知識和廠里的信息,在那時,她知道了航天的事情,也從心底熱愛航天,熱愛祖國。
1991年4月,她招工進了廠。“可以說,理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感,剛入職時,挫敗感還是很強的。”韓利萍說,進了工廠就是操作機床,整天跟鐵塊打交道,一天干下來,回家很累,有時候連話都懶得講。車間也比較簡陋,有的只是簡單刮了大白,有的還露著磚。一次二車間開會時,雪花居然從墻縫隙飄進來了。而且,她也看不懂圖紙,相比較同批入廠的技校生,她并不是師傅最喜歡的徒弟,基礎差的原因讓她在學徒過程中困難重重。
韓利萍講了一件讓她終生難忘的事。她的師傅張建國給了她一批活兒,自己干錯了,但是卻不知道哪兒錯了,整批料也就廢了。師傅技術過硬,還擔任組長等多項職務,經常說的一句話就是“產品就是人品”,可是自己的徒弟出了錯誤,自己也得擔責任。當著眾人,師傅將這批貨扔在了地上。
“我當時羞愧死了,恨不得鉆進地縫里。”韓利萍說,她也不敢問師傅錯哪兒了,自己的眼淚不爭氣地流下來。隨后,她把這批件拿回家,對比圖紙,又請教其他師傅,終于弄清楚自己的錯誤之處。
可是,當時的料是非常珍貴的,不會讓拿來隨意練手。韓利萍就開始用土豆、胡蘿卜,甚至是橡皮塊來切割成自己需要的件。她說,這個過程沒有捷徑,就是勤學苦練。自己立體幾何差,就回去重新學,不懂的地方多,就問技校生并借來他們的書看,回去再琢磨。
學習數(shù)控制造 她不僅走向前排還開始帶隊伍
2000年左右,韓利萍說她迎來了突破自己的契機。那會兒廠里開始引進數(shù)控機床,傳統(tǒng)的手搖式機床要逐漸被編程驅動的數(shù)控機床代替,這激發(fā)了她很大的興趣,一方面,她可以規(guī)避自己女性體能較弱的弊端,另一方面,這個新鮮事物大家都是從頭學,對所有人都是平等的。
那時她剛滿30歲,也結婚生子了,因為干得又快又好,開始掙獎金,被廠里點名表揚。2005年,廠里擴大規(guī)模,數(shù)據(jù)機床逐步要代替?zhèn)鹘y(tǒng)機床,因為她的杰出表現(xiàn),廠里給她組建了一個30多人的團隊。“其實,當時里面真正能干的只有5個人,其他人都是學生和新人。”韓利萍說,既然帶了團隊,就要有過人之處,她開始參加省里、全國的數(shù)控機床的比賽。比賽要考3個方面,一是理論,二是軟件編程,三是操作。她說自己前兩項都很弱,只有第三項擅長。
2006年,她在山西省的數(shù)控機床大賽中取得了第二名的成績,去北京參加全國大賽。去了全國大賽,她發(fā)現(xiàn)自己和其他選手的差距確實不小,尤其是北京和廣州的選手,特別厲害。自己原來用的機床轉速在2800轉左右,人家的上萬轉速,原來自己的理念都是切得深、轉速低,人家的是高轉速、切得淺,完全顛覆了她以往的觀念。
那次的全國大賽,她只取得十幾名的成績,獲得了參與獎。看到差距后,她開始四處找學習數(shù)控機床的圖書和光碟,當時網絡不算發(fā)達,不像現(xiàn)在能在網上買到各種書籍,她特意跑到北京西單圖書大廈和機械工業(yè)出版社,買了兩大兜書,興沖沖地返回辦事處。結果當天下著雪,她乘坐的723路公交車一直沒到,后來坐的另一趟車又是區(qū)間車,到某個地方必須下車去換乘另外一趟公交車。她拎著這兩兜子書,兩只胳膊又酸又麻,回到辦事處已經很晚了。她說,當時打車需要一百多元,一來是舍不得,二來有這個錢可以多買幾本書。
“當時拎著有多重,回來以后,這些書就有多管用。”韓利萍說,她和團隊里的成員,把這些書都弄懂讀透,實在不明白的,就請教長治當?shù)貦C電學校的老師。到了2007年,韓利萍取得航天科技集團職業(yè)技能大賽數(shù)據(jù)銑工第一名的好成績,是50多名參賽選手中唯一的女性。
名師出高徒 27人成長為技術能手
說起帶徒弟,韓利萍說,要讓徒弟愉快接受,而且要在學藝之前,先學會做人。“我把師傅教我的,也教給徒弟們,對產品質量要有敬畏之心,‘產品即是人品’。”
她帶過很多徒弟,雖然在學校的時候拿過全省的名次,但是面對復雜的航天產品總會有這樣和那樣的失誤。為了讓大家敬畏質量、養(yǎng)成良好習慣,在班組質量分析會上,她會結合案例要求所有人剖析問題根源、舉一反三,避免徒弟們再犯類似的錯誤,相當于“一人生病,全體服藥”。技能競賽是技能人才脫穎而出的平臺,徒弟宋燕林連續(xù)參加了將近10年的競賽,每次都輸在一些小失誤上,他很著急很挫敗,韓利萍幫助他分析,并在日常工作中規(guī)范操作習慣,補齊短板,鼓勵他放松心態(tài),最終宋燕林獲得了全國大賽一等獎,獲評全國技術能手。同樣90后的徒弟解亞波,也在2021年拿到了全國技術能手稱號。
韓利萍帶徒弟總是傾囊相授,毫厘不留,甘為人梯。韓利萍班組被授予“全國女職工建功立業(yè)標兵崗”“全國安全管理標準化示范班組”“全國質量信得過班組”“全國學習型先進班組標兵”“全國工人先鋒號”等稱號。以她的名字命名的“韓利萍勞模創(chuàng)新工作室”被授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”,同時,依托工作室建成國防郵電系統(tǒng)“新時代工匠學院”,成為企業(yè)攻堅克難的基地、技術交流的平臺、人才培養(yǎng)的搖籃。韓利萍徒弟中有5人成長為高級技師,7人成為技師,4人獲全國數(shù)控技能大賽的前五名,27人成長為全國技術能手、航天技術能手、三晉技術能手。
8月18日,山西晚報記者聯(lián)系到韓利萍時,她正在跟相關部門匯報如何發(fā)揮高技能人才作用的課題。同時,她還帶領徒弟參觀學習智能制造運行較好的兄弟單位。據(jù)悉,截至2021年統(tǒng)計,全省共有185名技術能手,她的團隊就有27名。韓利萍表示,將帶領這些技術能手,在數(shù)控制造向智能制造轉型時期,繼續(xù)發(fā)揚工匠精神和航天精神,弘揚主旋律,在普通的工作崗位為國家做出應有的貢獻。
結束語
向山西省道德模范致敬
從7月17日至今,一個多月的時間,山西晚報記者采訪并講述了8位道德模范的感人故事。他們是省軍區(qū)太原第三離職干部休養(yǎng)所王春霞、呂梁久久愛心公益協(xié)會張安才、武警呂梁支隊教導隊李嘉浩、高平“愛在身邊”志愿服務隊張秀榮、呂梁市體育運動學校焦大彥、太鐵朔州車務段宋家莊站薛勝利、淮海工業(yè)集團有限公司楊興隆、航天清華裝備有限責任公司韓利萍。
在采訪他們的時候,說起自己的付出,每個人都說“都是應該做的”,但正是這些累積了無數(shù)細碎繁重的“應該”,使他們在平凡的工作生活中創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,也讓我們體會到了模范精神,感受到了榜樣力量,激勵著我們見賢思齊、向上向善。
“感動之旅——走近山西道德模范”雖暫告一段落,但感動之旅仍將繼續(xù)。弘揚時代新風、傳播真善美、傳遞正能量,凝聚起促進社會發(fā)展進步的強大精神動力,是我們不變的堅持。
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