隨著新時代脫貧攻堅目標任務的全面完成，一大批曾經奮戰在基層一線和脫貧攻堅戰場的扶貧干部，陸續回到原來或轉戰到新的工作崗位，對一批又一批的扶貧干部“怎么看”“怎么用”備受關注，也至關重要。
選好用好扶貧干部，是事業所需、導向所呼、干群所盼。脫貧攻堅是世界減貧史上的奇跡，扶貧干部是創造這一奇跡的重要力量。8年間，累計300多萬駐村干部、第一書記和數百萬名基層工作者奮戰在沒有硝煙的戰場，1800多人將生命定格在了脫貧攻堅征程上。
這群“向苦而生”“向難而行”的扶貧人，在工作辛苦、條件艱苦、生活清苦、心情酸苦的狀態下真扶貧、扶真貧，脫掉皮鞋穿草鞋、換下西裝著便裝，鉆“矛盾窩”、接“燙山芋”、解“貧困鎖”，晴天一身灰、雨天一身泥，撲下身子、放下架子、干出樣子，是一支能打大仗、硬仗、惡仗和勝仗的隊伍。
山高路遠苦心志鍛造自我，地僻人窮勞筋骨砥礪人生。他們在脫貧攻堅這座大熔爐里磨煉并焠煉了意志品質，在這所大學校里學到并積累了經驗教訓，怎么讓有為者有位、吃苦者吃香、流汗流血犧牲者流芳，既是對他們的肯定和褒獎，也是為他們加油鼓勁，讓他們更加有干頭、勁頭和盼頭。
選好用好扶貧干部，有利于事業發展，有利于正確的用人導向深入人心，有利于保護、調動和發揮廣大干部特別是扶貧干部積極性主動性創造性。
選好用好扶貧干部，關鍵在于用在刀刃上、用在關鍵處、用在重要時。對扶貧干部要高看一眼、厚愛一等、理解一分、重用一把。什么是刀刃上、關鍵處和重要時？就是要用在扛“急難險重”和解“急難愁盼”上。廣大扶貧干部在這場聲勢浩大的攻堅戰中經受過各種考驗和挑戰，尤其是在怎樣啃“硬骨頭”、接“燙山芋”、鉆“矛盾窩”、解“困難鎖”上積累了不少經驗，而且他們天天直接與群眾打交道，對群眾的“急難愁盼”知之深、懂之多，對群眾飽含著深厚感情，做群眾工作有一套行之有效的辦法，這些都是難能可貴的財富。
把這一批有著豐富實戰經驗、對群眾有著豐富感情的干部用起來，放到“急難險重”的工作任務中去、放到解決群眾“急難愁盼”的事情上去，就是用在刀刃上和關鍵處。
選好用好扶貧干部，就是要體現在多為扶貧干部“排憂解難”上。在這場艱苦卓絕的脫貧攻堅戰中，廣大扶貧干部顧大家舍小家、顧全局舍自我，做出了很多很大的奉獻與犧牲，有的在個人進步上受到了影響，有的在經濟利益上受到了損失，有的在孩子就學、家人就業上有所耽誤，甚至較長時間不被家人理解，常常被埋怨等，這些難處有的可能靠一己之力辦不好，也做不成，需要組織和上級領導從政策、措施上送溫暖與想辦法。
干部選用是一項政治性、政策性和精準性很強的工作，選好用好扶貧干部，體現的就是公平公正和公道。
脫貧攻堅戰場，既是展示才干的大舞臺，又是培養干部的大搖籃。在這“吃勁”的崗位上，一大批干部特別是年輕干部茁壯成長，把他們提起來、用上來，正當其時、正逢其勢。
當然，干部選用是一盤棋，既得統籌兼顧、通盤考慮，又得突出重點，抓住一個時期或階段的主要矛盾和矛盾的主要方面，多考慮“該用誰”，而不是“誰該用”，用好干部選用的指揮棒，把廣大干部的積極性主動性創造性真正保護好、調動好和發揮好。（徐文秀）
