完不成的催繳任務(wù)只能自掏腰包,實(shí)現(xiàn)不了的任務(wù)指標(biāo)只能“拉人頭”造假……形式主義給基層帶來(lái)“不能承受之重”,基層干部為完成“攤派”任務(wù),只能奇招迭出。
部署分解任務(wù)、層層抓好落實(shí),做工作離不開(kāi)上下協(xié)同。但有的單位為完成自身考核目標(biāo),不管分內(nèi)分外,統(tǒng)統(tǒng)通過(guò)指令將任務(wù)逐層攤派至基層,“一轉(zhuǎn)了之”“一分了之”,這本質(zhì)上是政績(jī)觀錯(cuò)位、責(zé)任心缺失的表現(xiàn)。
基層不是個(gè)“筐”,不能什么都往里裝。怎樣讓基層有依據(jù)、有底氣對(duì)亂攤派說(shuō)“不”?關(guān)鍵是要實(shí)現(xiàn)“責(zé)權(quán)一致、責(zé)能一致”。明晰基層該干什么事、應(yīng)擔(dān)什么責(zé),劃出邊界,列明清單,才能管住向基層亂伸的“手”,堵住向基層亂開(kāi)的“口”。
讓職責(zé)歸位,給基層松綁。上級(jí)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé),才能形成以上率下的扎實(shí)作風(fēng);基層減去負(fù)擔(dān)、輕裝上陣,才能騰出更多時(shí)間和精力為民辦實(shí)事。
基層,職責(zé)