周五下班后登上高鐵，奔赴另一個城市看一場演出，再來一場“Citywalk”，享受這個城市的煙火氣，周日再帶著滿滿的收獲踏上歸途——“拉著拉桿箱聽演唱會”，正在成為很多人的周末新選擇，而其背后“一個舞臺撬動全域消費”的故事，也正在上演著一幕幕的“熱辣滾燙”。

要問演出經濟有多火？中國演出行業協會發布的《2024年全國演出市場簡報》顯示，當年全國5000人以上大型營業性演出2700場，票房收入296.36億元，觀眾數3651.82萬人次。以廈門來說，該市2024年舉辦的60場大型演唱會，觀演人數91.3萬人次，票房收入8.57億元，其中外地觀眾占比87%，帶來的綜合經濟效益達100億元。

當越來越多人愿意為了一場演出奔赴一座城，我們看到了當下文旅消費中“情感價值”的重要性。演出經濟正以一種獨特的“情感引力”重塑文旅消費邏輯：人們不再只為風景出發，更為一段現時現地的共同記憶奔赴；城市也不再僅僅展示歷史積淀，還能以一場演出為窗口，打出一張“動態名片”。

如何將單次觀演轉化為文旅復合消費？很多地方已經開始通過“票根經濟”延長游客停留時間。如本月的湖北襄陽，3.5萬觀眾在群星演唱會上感受音樂之余，還可以憑票免費體驗六大景區、享受多地折扣；去年的山東煙臺，樂迷們在養馬島音樂節上聽搖滾，還能順道打卡朝陽街、養馬島……這種“演出+當地體驗”的模式，正在重構游客與城市的關系，將“音樂共鳴”延伸為“文化共情”，讓觀演記憶與城市印象深度綁定。數據顯示，2024年大型演出平均跨城觀演率超60%，除演出票房收入外，直接帶動觀眾綜合消費超過2000億元。

一個地方的演出經濟能否出圈，特別是能否向非一線城市擴散，需要基建設施的升級完善與政策創新的共同努力。還是以襄陽為例，當地通過場館設施升級、280輛公交接駁、潮汐車道調度，實現了單場3萬多名觀眾的安全疏散；而交通網絡的完善更是打破了地域限制：從上海到襄陽觀演的觀眾，最快5小時高鐵即可抵達。

演出場館是否設施完善？當地市場環境是否良好有序？文旅資源是否獨具特色？在這些硬件條件夠硬的基礎上，還需要用心去呵護觀眾們的觀演熱情，平衡好“短期流量”與“長期口碑”，才能保證演出經濟的可持續性發展：一方面，內容質量是生命線，嚴格把關演出質量，對劣質演出堅決說“不”；另一方面，要有誠意滿滿的暖心服務，才能將一次觀演的契機轉化為多次重游的緣分。

如今，演出經濟已經超越了消費范疇，成為一座座城市的文化窗口。一場演出，不僅是一個文化現場，更是城市與游客建立聯結的起點。以演出作為城市旅游的“邀請函”，為來客講好獨一無二的城市故事，方能在文旅產業的賽道上贏得人們更熱情的奔赴。